Applied Practical Leadership Course (APLC)

Applied Practical Leadership Course(APLC: 실전 적용 리더십 코스)는 국제 열방대학 (the University of the Nations)의 리더십 세미나(the 3rd level leadership seminar)로서 Asia Leaders Learning Community(ALLC)의 비전을 확장하는 특별한 리더십 과정입니다. ALLC는 아시아의 리더들을 준비시키고(equip), 연결하며(connect), 자원을 제공하는 것(resource)을 목표로 합니다. APLC는 실제 현장에서 사역하는 리더들과 다음 세대 리더들이 실재적인 리더십을 배우고 적용할 수 있도록 설계되었습니다.

이 과정은 강의 중심이 아니라 실제 리더십 경험을 가진 장로(Elders)들의 지혜와 경험을 중심으로 진행됩니다. 참가자들은 장로 및 리더들과 지속적인 교류를 통해 리더십을 실천하며 성장하게 됩니다.

APLC를 특별하게 만드는 것들:

• 사역과 삶의 경험이 풍부한 20~30여명의 장로들의 지혜가 축약된 강의
• 실제 필요에 응답하는 리더십 주제들
• 소그룹 라운드 테이블을 통한 질문과 토의/ 런닝 프로세스
• 지식 축적이 아닌 실재 적용으로 이어지록 하는 학습 스케줄
• 1대1 또는 소그룹 인도자들을 통해 반복 인지 & 적용 학습
• 사역과 관계 안에서의 재미를 추구하는 APLC의 문화적 독특성
• 장로들과의 멘토 관계 성립을 통한 장기적인 학습과 성장

주요 내용 및 주제:

APLC는 참석자들의 필요를 설문조사를 통해 파악한 후, 그중 가장 중요한 10가지 핵심 주제를 선정하여 맞춤형으로 진행됩니다. 이를 통해 참석자들이 실제로 필요로 하는 리더십 역량을 효과적으로 강화할 수 있도록 합니다.

Leadership Foundations (리더십 기초)

• Biblical Worldview (성경적 세계관)
• Time Management (시간 관리)
• Financial Integrity (재정적 정직성)
• Decision-Making Values (의사 결정 가치)
• Leadership Influence & Manipulations (리더십 영향력 및 조작)
• Personal Development & Character (개인 성장 및 성품)
• Work/Life Balance (일과 삶의 균형)
• Asking Questions & Listening (질문하기 및 경청)

Leadership Direction (리더십 방향)

• Building Capacity, Competence & Confidence (역량, 능력 및 자신감 구축)
• Individual Vision and Empowerment (개인의 비전과 권한 부여)
• Opening the Door for Others (타인을 위한 문 열기)
• Controls & Decision Constraints (통제 및 의사 결정 제약)
• Strategic Planning & Thinking (전략적 계획 및 사고)
• Vision Charting & Process (비전 설정 및 과정)
• Running Meetings (회의 운영)

Practical Leadership Application (실천적 리더십 적용)

• Developing & Maintaining Healthy Leadership (건강한 리더십 개발 및 유지)
• Cross-Cultural Leadership (문화 간 리더십)
• Leadership Influence & Manipulation (리더십 영향력 및 조작)
• Practices & Environment (실천 및 환경)
• Covering without Controlling (통제 없이 보호하기)
• Effectiveness vs. Efficiency, Active vs. Productive (효과성 대 효율성, 활동적 대 생산적)
• Leadership Styles (리더십 스타일)

Team Development (팀 개발)

• Cross-Cultural Conflict Resolution & Protocols (문화 간 갈등 해결 및 프로토콜)
• Rethinking Leadership Expectations (리더십 기대 재고)
• Leading Foreigners & Leading Indigenous (외국인과 현지인 인도하기)
• Team Development (팀 개발)
• Team Potentials (팀의 잠재력)
• Personal Recruitment (개인 모집)
• Developing Others (타인 개발)

Ministry Expansion (사역 확장)

• Delegated Authority (위임된 권위)
• Empowerment/Releasing Decision (권한 부여 및 의사 결정 위임)
• Plateau & Stagnation of Ministry (사역의 정체 및 침체)
• Fundraising, Financial Planning & Accountability (기금 모금, 재정 계획 및 책임)
• Conflict Resolution & Protocols (갈등 해결 및 프로토콜)
• Growth & Structure – Leading through Change (성장 및 구조 – 변화를 통한 리더십)
• Strategic Planning & Structural Growth (전략적 계획 및 구조적 성장)

Transformational Leadership (변혁적 리더십)

• Preparation & Communication of Change (변화를 위한 준비와 소통)
• Transition, Crisis & Recovery (전환, 위기 및 회복)
• Leading through Change (변화를 통해 인도하기)
• Leader as an Agent of Transformation (변혁의 주체로서의 리더)
• Success vs. Significance (성공 vs. 의미)
• Fund Raising, Financial Planning & Reporting (자금 조달, 재무 계획 및 보고)